"Mahalle hayatını yeniden canlandırmak ve Benfica'nın kalbini insanlarla yeniden buluşturmak için çalışıyoruz"

Ricardo Marques 46 yaşında, üç kızı var, Autonoma Üniversitesi'nden Tarih mezunu ve Sigorta İşçileri Sendikası'nın direktörüydü. 2013'ten beri belediye başkanı ve doğduğu yer olan Benfica Bölge Meclisi'nde görev yaptı ve Belenenses'te ve üniversitede ragbi oynadı. Sosyalist Parti'ye (PS) bağlı ve bu parti tarafından seçilen Marques, Eğitim, Öğretim ve Gençlik departmanlarının bir üyesiydi ve bu davaları 2020'den beri başkanlığını yaptığı Bölge Meclisi liderliğine taşıdı. Tutti-Frutti operasyonunda yer alan Inês Drummond'dan görevi devraldı ve ardından 2021 yerel seçimlerinde %46 oy alarak seçildi. Şimdi Benfica'da yeniden seçilmek için yarışıyor ve 12 Ekim seçimleri için kampanyasını başlatmadan önce mücadelelerini ve yeni dönemde yapmayı planladığı çalışmaları açıklıyor.

Katılımcı Demokrasi Hareketi'nin (MDP) Lizbon'daki mahallelerdeki yaşam kalitesi algısı üzerine başlattığı bir girişimde , hiçbir kategoride birinci sırada yer almamasına rağmen Benfica, yaşanacak en iyi yer seçildi. Neden mi? Bunun yeni bir algı olmadığını söyleyebilirim. 2014'te DN'de yayınlanan, Lizbon'un idari reformuyla oluşturulan 24 yeni mahalle için yapılan bir çalışma, yaptığımız birçok şeyin katalizörü oldu. Ve Benfica, Santa Maria de Belém'in hemen arkasında gururla ikinci sırada yer aldı, çünkü bu yeşil alanlar ve mirasla rekabet etmek imkansızdı. Ancak puandan daha fazlası, bu unvan son on yılda gerçekleştirdiğimiz bu dönüşümün, Benfica'nın fırsatlarını nasıl derinleştireceğimize dair önemli bir düşüncenin katalizörü oldu. Başlık şöyleydi: Benfica'da her şey var, ama ihtişam yok . İlk beş yılda yaptığımız işlerin çoğu, halihazırda sahip olduklarımızı geliştirmeye odaklandı: bir mahalle yaşamı, 36.000 nüfus, 13.000 öğrencili bir okul sistemi ve bunları mahalle değişiminin itici gücüne nasıl dönüştüreceğimiz. İnsanların yaşadığı, turistleri ağırladığı ve iş yaptığı, ancak her zaman Lizbonlu olmanın bu içsel bağını değerlendirme arzusuyla dolu bir Lizbon mahallesi konseptini yaratıp pekiştirmek.

Nasıl? Lizbon on yılda 70.000 kişi kaybetti, ki bu olumlu bir durum değil. Benfica 2.000 kişi kaybetti, ancak bunların çoğu Odivelas, Amadora, Sintra ve şehrin kuzeyindeki Oeiras'a taşındı. Ve Benfica, Lizbon Metropol Alanı'nda (AML) daha büyük bir merkezi olma rolünü üstleniyor. Şehrin en büyük pazarı olan Benfica - yakın zamanda bölgedeki en iyi olarak yarım milyon oy aldı - 2014'ten bu yana açık kapılı 400'den fazla ticari işletmeden binin üzerine çıktık. ISCAL ve Escola Superior de Dança'nın IPL kampüsüne taşınmasıyla okul sistemi 13.000'den fazla öğrenciye ulaşacak... ve bu değişimin arkasındaki itici güç bu heyecandı. İnsanlar Benfica'yı yaşam kalitesi için değerli buluyor: yakındaki hizmetler, her türlü ticaret, ulaşım olanaklarına erişim ve yakınlık, sokaktaki insanlar. Bu mahalle hayatı. Bu yüzden bu tercih şaşırtıcı olmadı çünkü bu kavramların ne kadar pekiştirildiğini gördük.

Mahalle hayatı ve canlanan bir bölge var, ancak sakinlerin üçte biri 65 yaş üstü. Monsanto Orman Parkı, üniversite kampüsleri, sokak ticareti, çok çeşitli restoranlar... çok çeşitli. Bu görevin mevcut öncelikleri neler? İki veya üç temel nokta. Bunlardan biri, ticarete vermemiz gereken vurgu. Bu ticaret, sadece Portas de Benfica'dan Fonte Nova ve Colégio Militar'a kadar 470'ten fazla ticari işletmenin bulunduğu düşünüldüğünde, Baixa de Benfica olarak adlandırılan bu blok, şehrin en büyük açık hava "alışveriş merkezi". Stratejimizin büyük bir kısmı buna dayanıyor: Benfica'ya dijital alışveriş bölgesi olarak başvurduk, ülkede sadece iki tane var ve biz de onlardan biriyiz. Bu, eski Benfica şehir merkezinin, evlerine dönerken restoranlara gelen, hafta sonları pazarda alışveriş yapan, sokaklarımızı, Baldaya'mızı ve Turim'imizi hayatla dolduran diğer belediyelerden gelen komşular için merkezi bir konum kazanmak. Bu durum sonuç veriyor ve Benfica'nın ticari bir mahalle olarak merkezi konumunu pekiştirmeye devam edecek. Çünkü artık kimse Baixa ve Avenidas Novas'a gitmek istemiyor, fiyatlar yüksek, çok fazla turist var, kuyruklar var... ve Benfica, Lumiar ve Alvalade, Lizbonlularla ve pazarın hareketliliğiyle mahalle hayatının bu rolünü yerine getiriyor.

Bizim için temel teşkil eden ikinci hedefimiz: Muhteşem devlet okulu parkımızı nasıl kullanacağımız ve ailelerin cemaatle etkileşimini nasıl teşvik edeceğimiz. Her hafta 900'den fazla çocuğu ücretsiz olarak spor kulüplerine götürdüğümüz on yıllık bir programımız var. Belediye onları alıyor, taşıyor, bir spor günü düzenliyor ve isterlerse kulübe kaydolabiliyorlar. Eskiden dokuz kulübümüz vardı; bugün 29 kulübümüz var. Kültür için de benzer bir programımız var (tiyatrolar, korolar) ve bu, topluluk aracılığıyla ailelerin okullarla etkileşimini teşvik etmemizi sağlıyor. Ayrıca, bu mahalle yaşamı ekosistemini büyütmek için dans ve şarkı okullarıyla daha fazla yenilik yapmak istiyoruz.

Peki ya başka? Üçüncü nokta çok önemli: Sürdürülebilirlik stratejisi olmadan Lizbon'la yüzleşemeyiz. Bu dönemde, Benfica'yı yayalaştırmak için şimdiye kadar yapılmış en büyük yatırımı yaptık: 3 milyon avro ve 3 kilometrelik asfalt kaldırım (sadece bu dönemde 2,8 kilometreye çıkarılacak) ve tarihi alanlar (Aldeia do Calhariz ve müzik sahnesi) oluşturduk... Bu çok büyük bir yatırımdı; belediye meclisi 400.000 avro destekledi, geri kalanı ise Mahalle Meclisi'nden geldi. Amaç, mahalle yaşamını bir kez daha canlandırmak, Benfica'nın kalbini insanlarla buluşturmak, onları evlerinden rahatça çıkmaya teşvik etmek ve bunu bahçeler ve yeşil koridorlar kurarak daha da geliştirmekti. Şehrin en büyük iki yeşil koridoru Benfica'da tasarlanıyor: biri Çevre Yolu boyunca Monsanto Kamp Alanı'nda başlıyor. Diğer tarafta ise Lizbon Yeşil Başkenti sürdürülebilirlik ödülünü kazanan 600 m2'lik bir bahçe bulunuyor. "Her Mahallede Bir Meydan" projesi kapsamında Fonte Nova Meydanı ve Largo Cura Mariano... Quinta da Granja Bahçesi'ne kadar tamamen ağaçlandırıldı. Bu sayede, her zaman yeşil örtüyle işletmelerden geçiyor. Diğer tarafta ise, Alameda Álvaro Proença'dan geçen ve sokakta herkesin kullanımına açık bir dijital "sanat" galerisi bulunan Benfica Ormanı yer alıyor. Bu galeri, bir mobil evden gelen güneş panelleriyle çalışıyor ve 14 araç şarj noktasına da elektrik sağlıyor.

Peki ya sırada ne var? Sırada, IHRU ile birlikte tasarladığımız Baldaya Sarayı'nın arkası var. Bu yol, Benfica'yı geçen iki nehri yeraltından gün ışığına çıkaracak. Mimarlar, nehirlerin üzerinden geçen ve Rua Rep. Bolívia'ya, satın aldığımız 1906 tramvayıyla bahçeye bağlanan yolları tasarladılar. Bu yollar, herkesin kahve içebileceği, üniversite derslerinin ve okuma seanslarının olacağı Baldaya Kitabevi'nin bir uzantısı olarak Lizbon'a geri dönüyor... ve Quinta da Granja'ya bağlanıyor. Yani, iki eğik kavşağı var, sıcaklığı düşürüyor ve herkesin Benfica sokak hayatının tadını çıkarması için konforlu bir kaldırım sağlıyor.

Ayrıca Benfica semtine dışarıdan gelenleri çekmeye de odaklanılıyor. Bu insanlar nereye park edecek? Bu bir konu... Evet, bir sorun. Benfica'da sakinleri için 6.000 ila 7.000 park yeri açığı var; hane başına ortalama 2,6 araba düşüyor (en yoğun bölgelerde 3,2), bu da son derece zor. Bir inşaat bölgesi; ilk tarihi referans 12. yüzyıla dayanıyor, ancak yalnızca en yeni binalarda otopark var ve zemin katların tamamı dükkana dönüştürülmüş. Uzlaşma sağlamak için 46 halk toplantısı düzenledik ve Benfica'da ücretli geçiş bölgelerinin genişletilmesi konusunda yerel bir referandum düzenledik...

Daha fazla EMEL'i getirme referandumu büyük bir başarısızlıkla sonuçlandı. Bölge sakinlerinin net olduğunu söyleyebilirim, çünkü 9.500'den fazla kişi, yani Avrupa seçimleri, oy kullandı ve sonuç kesindi. %78'i karşı oy kullandı ve evet oyu çıkan tek bir sandık bile yoktu. EMEL bölgelerinde bile %60 karşı oy kullandı, çünkü evlerine döndüklerinde koltukları yok, Benfica kendi evlerinde oynadığında veya Hospital da Luz'da gece vardiyaları olduğunda koltuk yok...

Peki bu nasıl çözülebilir? Otopark alanları oluşturarak. Lizbon'daki yerleşim bölgeleri, otopark yatırımı konusunda yoksul olamaz ve sorumluluklardan, bir belediye şirketinin bunu zorunlu kıldığı iddiasıyla kaçınılamaz; birinci sınıf ve ikinci sınıf Lizbonlu diye bir şey yoktur.

Peki bu park yeri nerede yaratılacak? Mahalle Meclisi, Benfica'da belirlenen ihtiyacın yarısını karşılayacak 3.000 araçlık bir plan sundu. Nitekim Mahalle Meclisi, kendi kaynaklarını kullanarak ve belediyeyle yaptığı görüşmeler sonucunda, geniş kaldırımların olduğu sokaklarda, dar alanlarda ve açık alanlarda düşük etkili çözümler kullanarak, kaldırımları hareket kabiliyetini kısıtlamadan birleştirerek iki yılda 480 yer üstü park yeri inşa etti. Elbette bir miktar maliyeti var -yaklaşık 1,5 milyon avro- ancak bu alanlar bahçeler, kuşaklar arası ekipmanlar ve park yerleri oluşturduğumuz alanlar. Bu özelliği her zaman koruyoruz: çocuklar ve gençler için sokak egzersiz alanları, basketbol potaları, yaşlılar için kapalı alanlar, büfeler vb. Teraslar Benfica'da gerçekten bir fark yarattı; özellikle insanları sokağa çıkardıkları ve güvenlik sağladıkları için daha fazlasını istiyoruz. Yaşlılarımız, hareketlilik olduğunda geceleri sokaklarda kendilerini daha rahat hissediyorlar.

Ama park konusuna dönelim. Evet, bu planı Portas de Benfica'da 500 araçlık geniş bir park alanı, haftada 30.000 müşterisi olan pazarı desteklemek için caydırıcı bir otopark ve 12.000 kişinin yaşadığı Pedralvas semtinde ve 8.000 kişinin daha yaşadığı Santa Cruz semtinde sunduk. Bu otopark, insanların yürüyerek seyahat etmesine olanak sağlayacaktı. Ardından, Lizbon Belediye Meclisi tarafından tasarlanan ve tarihi bölgeye bir başka giriş noktasında 190 araçlık, Rep. Bolívia Caddesi üzerinde yüksek bir siloda bir otoparkımız daha vardı. Hospital da Luz'un yanındaki Rotunda das Oliveiras'ta 180 araçlık, tren istasyonunda ise 220 araçlık bir otoparkımız olacaktı, böylece insanlar Benfica'ya rahatça seyahat edebilecekti.

Peki neden yapılmıyor? Bugüne kadar Belediye Meclisi'nden bir yanıt alamadık. Meclis 2021/2022 planını sundu ve üzerine düşeni yapıyor, ancak Belediye Meclisi'nden hiçbir şey yapılmadı. Kapasiteyi 520 araca çıkaracak iki otoparkın oluşturulmasına olanak sağlayacak olan EMEL bölgesinde bile hiçbir şey yapılmadı. Otoparklarda hiçbir boşluk doldurulmadı... ve bir yıl önce, hiçbir müdahale olmadan, Kolombo'nun karşısındaki park, hiçbir çalışma yapılmadan Parque Navegante'ye dönüştürüldü. Vatandaşlar için iyileştirmeler yapmaktan keyif aldığımız için katılmadık...

Peki onu engelleyen neydi? CML'nin EMEL kapsamına girmeyen alanlara müdahale etme konusundaki isteksizliği. Dolayısıyla Lizbon'da birinci ve ikinci sınıf vatandaşlar var.

Önceliklerinizden biri olan Konut hakkında konuşalım. Bu, örneğin, PRR'nin desteğiyle, Mahalle Konseyi tarafından tamamen finanse edilen ilk öğrenci yurdunun inşasıyla sonuçlandı. Ancak başka önlemler de var. Bir ay önce, Calhariz'de 50 daire, Gomes Pereira Caddesi'nde 18 daire, PRR fonlarıyla ve 1. Yasa kapsamında modüler yapı kullanılarak ihale edildi. Evler gerçekten bir yıl içinde teslim edilecek mi? Umarım öyle olur. 1. Yasa bildirimleri 2023'te açıldığında, mahalle konseyleri ihalelerden muaf tutuldu; ve 2024'e kadar, bunu değiştirmek ve mahallelerin ortak olmasını sağlamak için elimden gelen herkesi katlettim: meclis üyeleri, devlet sekreterleri, bakanlar ve başbakan. Mahalle konseylerinin, bu durumda Benfica'nın, konut inşaatında aktif ortak olmasının bir yolu olduğunu kanıtladım. Büyük bir mücadeleydi, ancak bize güvendiler ve yasa Ekim 2024 bildirimine göre değiştirildi. Ve Benfica Belediyesi bu mucizeyi başardı: Dört ayda, bazıları inşaat, bazıları anahtar teslimi satın alma ve bazıları da haciz için olmak üzere 272 daire belirlediler ve Haziran 2026'ya kadar teslim edileceklerdi. Keşfi yaptık, sözleşmeleri imzaladık ve tapuları imzaladık. IHRU gecikmeleri ve sistem değişiklikleri nedeniyle bir yıllık inşaat süresi kaybettik ve PRR fonlarının 2026 sonuna kadar kullanılması gerekiyordu...

Peki neden modüler inşaata başvurdular? Evet, çünkü bu zaman aralıklarını ve değerlendirme ve onay süreçlerindeki gecikmeleri göz önünde bulundurarak çok pragmatik davranmak zorundaydık. IHRU'nun ilk geçici listesi Kasım ayında yayınlandı... başvurular 31 Mart'ta, nihai liste ise Haziran 2025'te sona erecekti. Yani pratikte ev inşa etmek için bir buçuk yılımız vardı. Bu yüzden hükümetin açıkladığı rakamların hayal ürünü, yalan olduğunu söylüyorum. Mart ayında sunulduğu için bu listelere dahil edilmeyen başvurularımız var ve şimdi bunları imkansız bir süre içinde tamamlamamızı istiyorlar.

António Costa'nın yönetimi sırasında aynı konut projeleri defalarca duyuruldu, ancak hiçbir zaman inşa edilmedi. Kesinlikle. Burada partizanlık yok: Süreç Sosyalist Parti (PS) döneminde yavaştı ve AD döneminde de yavaş ve sinir bozucu olmaya devam ediyor. Herkes çok dost canlısıydı, ancak mekanizma bu şekilde kurulduğu için işlerin yürümesi zor. Bir cemaatin 272 daireyi böylesine çevik bir şekilde sinyalize edebilmesinin avantajını göz önünde bulundurmamız gerekiyor. Tüm araştırmaların, devletin tüm organik yapıları arasında, insanların en çok güvendiği cemaatlerin %70'in üzerinde oranlarla olduğunu göstermesi tesadüf değil. Benfica örneğinde bu oran %82, Lizbon Belediye Meclisi %60 ve siyasi partilerin oranı %17... yani yakınlık önemli. Ve bu pragmatizmle, anahtar teslim evlere, yenilemeleri bu süre zarfında mümkün olan terk edilmiş binalara yöneldik ve makul bir sürede tamamlanabilecek inşaat projelerini değerlendirdik: İki yeni bina, öğrenci yurdu gibi, 11 aylık bir inşaat süresine sahip modüler bir yapı. Yurt 120 yataklı ve 11 ayda inşa edildi, montajı ise 27 gün sürdü; sanki her gün Lego inşa ediliyormuş gibiydi. Yeni evler ise fabrikada, kazıyla eş zamanlı olarak inşa ediliyor.

Peki evler nasıl dağıtılacak? Kura çekimi Lizbon Belediye Meclisi tarafından yapılacak. Bunu belediye konut stratejisi kapsamında yapıyoruz; bu da biraz çalışma gerektiren bir şey... Tüm solu ve bazı PSD belediye milletvekillerini, bu siyasi dönemde Lizbon'da inşa edilmek üzere belediye meclislerinin 200 daireye sahip olmasına izin vermeye ikna etmek zorunda kaldım. Bu oylama Belediye Meclisi'nde sıkı bir şekilde bastırılmalıydı.

Peki sorun ne? Mahalle meclislerine karşı bir güvensizlik var ve Lizbon'da, idari reform sayesinde ülkenin geri kalanındaki meclislerin aksine, bütçeleri ve yetkileri olduğu için, 24 meclis gibi şehir meclislerine eşdeğerler; ve bence ülke genelinde ademi merkeziyetçiliğin ölçütü olmalılar. Ülkenin en büyük mahalleleri burada, örneğin 70.000 sakini ve yılda 2-3 milyon avro ile Algueirão-Mem Martins'te. Bu çılgınlık, ademi merkeziyetçiliğin ruhuna aykırı. Ancak Lizbon'da, şehir meclisleri büyüklüğünde ve daha aktif ortaklar olabilen ve olmak isteyen mahallelerimiz var ve belediyeler, özellikle konut gibi bir alanda, bu yetki devrine her zaman isteksizce yaklaşıyor. Tek bir farkla: mahalle meclisleri ruhsatlandırmadan muaf. Adilce çıkarılan birkaç yasadan biri. Yani, bir ön görüş yeterli ve inşaat 20-30 gün içinde başlayabilir. Aksi takdirde, konutu bile inşa edemezdim. Ve tüm bunlar bizi pragmatik kılıyor, özellikle de uymazsak, masrafların bir kısmını kilise bütçesinden karşılamak zorunda kalacağımız için; bu da şu anda toplam PRR işinin %5'ine denk geliyor.

Modüler yapı büyük bir avantaj. Evet, çünkü sahadaki insan kaynağı sayısı göz önüne alındığında daha hızlı ve %10 ila %15 daha ucuz. Konutun dört katının inşaat süresinin neredeyse %80'inde sahada bir düzine işçimiz oldu. Ayrıca, sahadaki gürültü kirliliğini ve atıkları önemli ölçüde azaltıyor; bazı modellerde banyo fayansları önceden döşenmiş olarak geliyor. Kullanılan teknolojinin %100 Portekiz malı, ITL'den, patentli ve yenilikçi olması ve tüm enerji verimliliği rekorlarını kırması bizi memnun etti. Bina karbon nötr, temiz su ve sulama için mini bir atık su arıtma tesisinde gri su geri kazanımı kullanıyor, enerjisinin %80 ila %100'ünü panellerden üretiyor, muazzam bir termal verimliliğe sahip ve depreme dayanıklılık açısından geleneksel inşaatın çok üzerinde bir direnç kapasitesine sahip. Dahası, orta sınıf aileler için de uygun, son derece yüksek bir kalite sunuyor.

Peki konut başvuruları için kriterler neler? Yıllık asgari ücret 18.000 avro ve kişi başı azami 32.000 avro. Bu, bu tedbirden yararlanacak kişiler, yani Lizbon'dan kaçan orta sınıf aileler için bir fırsat.

Bunlar öğretmenler, hemşireler, polis memurları gibi hizmetler... Bunu görmek kolay: Bugün belediyedeki 60'tan fazla yerel işletmeden talep aldım, geceleri açık değiller veya çalışanları olmadığı için stoklarını yenilemiyorlar. Benfica polis karakolu %60 kapasiteyle çalışıyor çünkü ailesiyle veya karakolda yatmayan hiçbir polis memuru Lizbon'da yaşayamaz, çünkü tüm parasını kiraya harcayacak. Lizbon da bu şekilde, belediye inşaatlarıyla insanları çekmek için inşa edildi; düşünün: Benfica'daki Santa Cruz mahallesinde şu anda 1,5 milyon avro değerinde evler var; Pedralvas, Charquinho, Estados Unidos da América, Alvalade... Bunlar, hizmetleri için ihtiyaç duydukları insanları çekmek için belediye inşaatlarının yapıldığı mahallelerdi.

Peki bu evlerin ortalama kirası ne olacak? Şimdiye kadar teslim ettiğimiz 30 ev arasında, bir kadının kızıyla birlikte yaşadığı tek yatak odalı bir daire için en yükseği 600 € civarında, en düşüğü ise 200 €'ların başında olmak üzere yaklaşık 420 €. Yoksulluk profilinde bir değişim var; Benfica Belediyesi pandemiden bu yana verilen sosyal yardımların sayısını artırıyor ve önemli ölçüde artan utanç verici bir yoksulluk seviyesi var. Bağımlı çocukları olan tek ebeveynli aileler, konut fiyatları altında eziliyor, eczane faturalarını, okul ücretlerini ve özel ders ücretlerini karşılayamıyor... Benfica'da pandemiden önce yıllık 200.000 € destek sağlıyorduk ve şimdi kira, eczane ücretleri, tıbbi tedavi vb. için 600.000 € sağlıyoruz. Benfica, Lizbon'un kıyaslanabilir bölgelerinden biri ve sosyal konutlarda böyle bir artış görmüyoruz; normalde %2 veya %3'lük bir artış var; Bölgenin orta sınıf mahallelerinde fiyatlar fırladı. Birçok kişi için aile bütçesinin %70'ini oluşturan konut yükü, bu aileler için çok ağır oldu ve bu yüzden bu önlemleri alıyoruz. Lizbon Belediye Meclisi'nin, halihazırda inşaatı devam eden Entrecampos hariç, yaptıklarına bakıldığında, Hospital da Luz'un karşısındaki Benfica'da PRAD (Yeniden Konutlandırma ve Yoksulluğun Azaltılmasına Destek Programı) kapsamındaki 600 dairelik projeyi (400'ü kira kontrollü, 200'ü kira ücretsiz) durdurduğu; Restelo ve Marvila'daki PRAD projelerinde ise daha fazlası var. Ayrıca, ihtiyaç duyulan tarihi mirasın onarımı için sadece belediyeye bağlı mahallelerde konutlara 800 milyon yatırım yaptık. Benfica'da ise sadece Boavista mahallesinin yenilenmesi için yatırım yapıldı.

Çünkü 30 yıllık yetersiz ilerlemenin ardından toparlanmamız da gerekiyor. Ancak bu alt-orta sınıf aileler gettolaştırılamaz, lüks semtlerle bağlantısı olmayan, şehrin dışındaki belediye mahallelerinde yaşayamaz. Buna inanmıyoruz. Bu yüzden Benfica'nın her mahallesinden ev aldık: Fonte Nova, Pedralvas, Colégio Militar...

Benfica'da kaç kişiye konut sağlanması gerekiyor? Kaybettiğimiz 2.000 nüfusu geri kazanmak için. 272 daireyi tamamlayabilirsek, 900 ila 950 kişiyi, yani Benfica'dan göç eden orta sınıfın yarısını geri kazanmış oluruz.

Benfica'da sosyal konutlar ve güvensizlik de var. Geçen yıl otobüsler kundaklandığında bile... Güvensizlik sorununu nasıl çözersiniz? Çok fazla olay yaşanmaz ve Aralık ayındaki olayda bile, toplumu aşan bir istismar söz konusuydu. Örneğin, hâlâ soruşturması devam eden bu kundaklamalar, tanınmamak için kask takan kişiler tarafından sürülen, önlerinde scooter'lar bulunan güçlü araçlarla organize bir grup tarafından işlendi...

Peki ama hangi amaçla örgütlendi? Polis eylemine karşı protestodan bir gün önce, açıkça toplumsal bir alarm yaratma niyeti vardı.

Ama sizce bunlar aşırı sağcı gruplar mıydı? Hiç şüphem yok, özellikle de bize verdikleri nitelendirmelere bakılırsa. Bazı müşterilerin belirli araçlarda ve balaklavasız görünen kişilerin görüntüleri var: Kafkasyalı, dövmeli... damgalayamayız ama öyle görünmüyorlardı... Neyse, patlayıcı cihazlar karmaşıktı, uyarlanmış CO2 tüpleriydi (her tüp pahalı ve mahallede 60'tan fazla yakaladık). Neyse, bu ilk girişimin sanatı ve yaratıcılığı iyi düşünülmüştü ve bir etki yarattı. İkinci gün, geçmişi olan bir kundakçı, alkolle kaputları ateşe verdi ve Benfica'dan iki genç adam tarafından tutuklandı. Bu olayların hiçbiri Boavista ve Pastor mahalleleriyle bağlantılı değil.

Peki bunlar sorunlu mahalleler mi? Bunlar yıllardır çözüm bekleyen belediye mahalleleri. Boavista, 5.000 sakiniyle iyi bir örnek ve bölge genelinde gençleştirme stratejisi ve mahalle yaşamının oluşturulması için bir mihenk taşı görevi görüyor. Kimsenin aç kalmadığı bir mahalle çünkü komşular birbirine yardım ediyor. Birisi dışarı çıkmazsa, belediyeyi arayıp iki gündür görmediğini söylüyor... Orada kaybolmuş bir mahalle yaşamı var. Ama elbette, hala gettolaşmış durumdalar... Boavista mahallesinin bir tarafında Monsanto, CRIL (Lizbon Şehir Milli Kütüphanesi) ve Pina Manique kavşağı var ve uzun yıllar boyunca onları rahat bırakma ruhu vardı. Gurur kaynağı olan Arq. Ribeiro Telles okulu (belediyeye ait olmasa da projede yer aldık), şehirde bir kültür merkezi olmak ve bu sayede belediye mahallesine kültür getirmek için tasarlandı. Mesela Tito Paris'i oraya götürdük zaten.

Ancak sosyal konutlar varlığını sürdürüyor. Ancak mahallenin farkındalığı ve öz algısı değişiyor. Sıklıkla karşılaştığımız şey, nüfusun kendileri için yeni yollar bulma, geleceklerini inşa etmede daha cesur olma becerisidir. Ve kamu politikalarıyla yardımcı olabiliriz. Medellín'de bunu yürüyen merdivenle, en kötü faveladan ticari merkeze kadar yaptılar ve iki yıl içinde her şey modernize edildi ve topluluklar birleşti. Boavista mahallesi, LIOS'un (Sürdürülebilir Oryantal Intermodal Hattı) gelişiyle Oeiras ile Lizbon'un kuzey kesimi arasında ayrıcalıklı bir bağlantıya sahip olacak; mahalleyi açacak etken bu olabilir. Carnide, Metro Padre Cruz'a geldiğinde bunu hissetti; nüfus daha bağlı hissetti ve bu kamu politikalarının rolüdür: nüfusun kendi yolunu çizebilmesi için çözümler üretmek. Ve bu, Boavista'da girişimciliği, hayalleri ve kısır döngüyü kırmayı teşvik eden okul ve diğer projelerle şimdiden hissediliyor. Şimdi, Bairro da Boavista'da doğup büyüyen, Liga Escolhas'ta ilk kez forma giyen ve Sporting tarafından keşfedilen büyük kahramanımız Nuno Mendes var ve nasıl bir oyuncu olduğunu görüyoruz. Öğretmenler, doktorlar var... ve belediye mahallelerinin sorunların kaynağı olduğu yönündeki bu damgayla mücadele etmemiz gerekiyor. Elbette sorunlar var: konutlar pek iyi değil; asansörsüz dört bina var, bu yüzden yaşlıların evlerinden çıkmaları engelleniyor. Tüm bunlar gettolaşmayı ve gergin anlara yol açan bu huzursuzluğu körüklüyor. Ancak Benfica'nın konut odaklı, küçük ama başkalarının hatalarından ders çıkarıp gelişmeye odaklanmış bir takımı var.

Loures ve Amadora'da kulübeler yıkılmıştı. Bu iki belediye başkanının eylemleri hakkında ne düşünüyorsunuz? Ricardo ve Vítor'un çok iyi bir dostuyum ama şunu unutmamalıyız ki kamuya ait belediye varlıklarının %2'sine sahibiz - Lizbon'da daha fazla var ama %13 ve Loures'de de çok var - ve ailelerin büyümesine ve ihtiyaçlarına ayak uyduramıyoruz. İki sorunumuz var: konut fiyatlarının baskısı altında ezilen orta sınıf; ve yıllardır bir araya gelemediğimiz alt-orta sınıf. Hala Belediye Meclisi Üyesi Manuel Salgado yönetimindeki Boavista'da ölçeklenebilir konut projesi başlatıldı: evin, ailenin büyümesine uyum sağlaması için alçıpan duvarlar ve bir kapı eklenerek iki oda daha kazanacak şekilde tasarlanması. Ve alışılmışın dışında çözümler aramamız gerekiyor. Benfica, Príncipe Adası ile kardeş şehir anlaşması imzaladı ve adanın merkez hastanesinin inşasına yardımcı oluyoruz. Son altı yılda 60.000 Santomealı'nın Portekiz'e geldiğini ve Loures gibi bölgelerde aileleri ve arkadaşlarıyla yaşadığını biliyoruz. Portekiz'e uyum sağlama ve mutlu olma hakları var.

Ancak bu insanlar sonunda sokaklarda veya barakalarda yaşamaya başlıyor. Bu nedenle, Savunma veya Uluslararası İlişkiler gibi neredeyse bir yönetişim çerçevesi içinde, konsolide edilmiş, müzakere edilmiş bir kabul ve göç politikasına ihtiyacımız var. Etkisi partizanlığın ötesine geçmesi gereken alanlar var ve şeffaf olmalıyız: 60.000 São Tomé'liye konut sağlarken aynı anda Lizbon, Loures, Amadora ve Sintra'da onursuz yaşayan 200 veya 300 kişinin sorunlarını çözmek mümkün değil. Bu konuda dürüst olmalıyız. Belki de ailelere uyum sağlamak için modüler inşaata yönelebiliriz, örneğin buraya yaşamaya gelen beş yaşındaki çocuklar için kendilerine yerleşip kendi evlerini bulana kadar özel programlar uygulayabiliriz. Ancak olan şu ki, hükümetler tüm bu yönetimi yerel yönetimlerin eline bırakıyor ki bu çılgınlık, çünkü yerel yönetimlerin bunu yapacak yasal veya finansal kapasitesi yok.

Yıkımlar gerekli miydi? Ricardo ve Vítor'u tanıyorum; altın kalpli, son derece hümanist iki insan, ancak yasaya uyulmalı ve durumun onurunun korunması gerekiyor. Bunun tırmanmasına izin vermek, birkaç ay içinde yüzlerce insanın barakalarda, son derece sağlıksız koşullarda, çocukların okuldan uzak, gettolarda, susuz yaşaması anlamına gelecek... Bu çok zor. Ve hissedilen şey, cemaatlerin veya belediyelerin hızlı hareket edebilmesi için gerekli araçların eksikliği. Hatta Santa Casa bile son yıllarda mali kırılganlığı nedeniyle ilk müdahale kapasitesinin çoğunu kaybetti. Yaklaşık dört yıl önce bir aile bir gün bile evsiz kalmazdı; bugün Santa Casa bunu yapamıyor ve müsait yeri olan pansiyon veya misafirhane yok. Dolayısıyla, Lizbon'un bu durumlara hızlı müdahale etme yeteneği kayboluyor.

Peki neden? Açık kapı politikasıyla sorunlar daha da kötüleşmedi mi? Gerçek şu ki Portekiz'in göçmenlere ihtiyacı var (tarlalarda, restoranlarda, çalışanlar onlar), ama elbette herkesin içeri girebileceği bir açık kapı politikamız olamaz. Çözümler içeren insani bir karşılama politikası olmalı. Hükümetlerin halihazırda yatırım çözümleri olabilir ve olmalı. Kapalı bir konut stoğumuz var: Devletin bu sorunları çözmek için özel şirketlere para ödediği çözümler neden değerlendirilmiyor?

Sosyalist hükümet, Mais Habitação programıyla bu kiralama sürecini zorlamaya çalıştı. Ama ben öyle demiyorum. Benfica'da 272 daire aldığımızda kira fiyatları düştü çünkü piyasayı doyurduk ve fiyatları IHRU (Gayrimenkul Konut Enstitüsü) ölçeğiyle sınırladık. Başka bir deyişle, insanların kârları, devlete satarak ödemek zorunda olmadıkları sermaye kazancıydı. Ocak ayından bu yana 600'den fazla konut danışmanlığı sağladık ve her zaman Benfica'da yaşamış ve şimdi Cristas Yasası nedeniyle zorla göç ettirilen 60 yaş üstü iki çift vardı. Peki ne cevap verebiliriz? Evlerine geri dönebilecekleri bir evleri olup olmadığını sormak dışında hiçbir cevap yok. Söylem göç konusuna çok odaklı, ancak insanlar üzerinde muazzam bir baskı var... sadece gecekondu mahalleleri değil.

Ama sonra bu iki belediye başkanının neden yıkım yaptığını anlıyorsunuz. Yasalara uyulması gerekiyor.

Peki bu insanlara ne oluyor? Tüm bu aileler için çözümler bulunduğunu biliyorum; bazıları daha geçici, bazıları daha hızlı ve bir insanlık duygusu olduğundan da şüphem yok, ama bunlar zor meseleler. Hiçbirimiz sokakta bir çocuk veya hasta görmekten rahatsız olmuyoruz. Son haftalarda evsizleri çözümleri kabul etmeye ikna etmek için iki kampanya yürüttük ve çoğu istemiyor. Ama aynı zamanda, inşaat işine gelen ve artık uyuyacakları bir şantiyeleri kalmayınca sokakta çadırlarda kalan, duş almak, kıyafetlerini değiştirmek için umumi tuvalete giden işçilerin de vakaları var...

Ve onları barındırabilecek bir sosyal tesis yok mu? Yok. Çalışan, aileleriyle birlikte, onur kırıcı konut koşullarında yaşayan insanlar var. 20 kişinin yaşadığı garajları gördüğümüzde olan budur. Örneğin, Benfica'da iki vaka tespit ettik ve Lizbon Belediye Meclisi'nden müdahale talep ettik, ancak henüz bir şey yapmadılar.

Yani hâlâ içinde 20 kişinin yaşadığı garajlarınız mı var? Benim de var. Belediye kapıyı çalıp bunun yapılamayacağını mı söyleyecek, yoksa ev sahiplerine durumu bildireceğimi mi söyleyecek?! Bu, belediye başkanının görevi değil.

Ama olabilir. Önceki hükümet, belediye meclisinin x gün içinde harekete geçmesini gerektiren mahalle meclislerine sinyal verme görevini bile kaldırabilirdi. Şimdi ise sinyal verip harekete geçmesi gereken belediye meclisi, ancak sokaklarda kaynakları yok, dolayısıyla kapasitesi de yok. Mahalle meclisinde sokaklarda dolaşan 400 kişi var, belediye meclisi bunu nasıl yapabilir? Sertifikaları veren benim, bu yüzden belirli bir adreste çok fazla sertifika olduğunu gördüğümde hemen alarm veriyor. Hatta tüm hayatları boyunca burada yaşamış ve 60-70 ikamet belgesi imzalamış kişilerin vakalarını bile PJ'ye gönderdik. Bu sömürüden geçimini sağlayanlar her zaman vardır...

Ve hareket etmeyi başardıkları durumlarda, bu insanlara ne oldu? Bilmiyorum, ama yerler düzenliydi, mağazalar yine mağazalardı. Ve bunun bir daha gerçekleşmemesini sağlamak için ziyaretler yapıyoruz. Bu da yeni vakalar için caydırıcı oldu. Ancak bunu yapmak zorunda olan ve yolları bulmak zorunda olan CML'dir. 1.3 milyar belediye bütçesiyle, ev araçlar bulmak zorundadır.

Alexandra Leitão'nun Lizbon'un Carlos paralarından daha iyi bir belediye başkanı olacağını düşünüyor musunuz? Alexandra Leitão'da gerçekten sevdiğim bir şey var: O bir karar kadın. Karar verebilir ve hızlı ve cesurca. Carlos Coins ile de çok iyi bir kişisel ilişkim var, bu projelerde birlikte çok iyi çalıştık ve iyi limana vardık ve kişisel olarak ona sempati duyuyorum.

Ancak madeni paraların CML'de çoğunluğu yoktur. Tamam, ama PS sadece 12 teklif öldü. Yönetmelerine izin vermediklerine dair bir algı var ... PS, tüm CML bütçelerini, belediye şirketlerinin tüm bütçelerini onayladı. Öncelikler doğru olup olmadığı şüpheli olana kadar ...

Ama henüz müzakere etmeye zorlanıyor. Fakat bu demokrasi ilkesidir. Mutlak çoğunluğum var ve muhalefetle periyodik toplantılar yapıyorum. Herkesle anlaşmalar yaptım. Merkezi temalar üzerinde yakınlık ve anlaşma ile hükmetmek zorundayız.

Ancak bir eklemde bir odaya göre daha basittir. Alexandra Leitão'nun Carlos Coins'in daha yakın olması ve insanların sorunlarını anlaması için daha kolay olacağına inanıyor musunuz? Onu yıllardır tanıyorum ve eylem ve ideoloji çizgisinde ona yakınım ve dürüstlük gibi kişisel özelliklerini seviyorum. O çok açık bir insan, yarım kelimelerden korkmadığı için çok zor ve herkese zaman ayırıyor. Ve dürüst ve işbirlikçi olmalıyız ama aynı zamanda doğrudan olmalıyız. Tanrı ve şeytanla iyi olmaya çalıştığımızda karar sürecinde çok zaman kaybedilir. Fernando Medina yakında ya da hayır ve biz arkadaş olduğumuzu söyleme yeteneğine sahipti ama sık sık üzüldük çünkü hareketlilik, bisiklet şeritleri, vb. Benfica'da Benfica'da bir iş yapmadan, Benfica Kurulu dışında bu seçim döngüsünde bir iş yapmadan bir görev son veriyorum: Üç okul, önceki döngüden, dairelerden, kilise ve yeni meydandan, sağlık merkezinden geldi. Herkesi memnun etmeyen kararlar vermeden gelecekteki bir şehir inşa etmek mümkün değildir. Ortak Başkan'ın makine yönetimi tesisleri var, yakınlığı var, ancak karar vermek için 1,3 milyar bütçesi yok ...

Parish'in büyüklüğü de odanın büyüklüğü değildir. Tabii ki. Ancak bu arada, cemaatlere yönelik organik finansman yasası, geniş ve saçma bir şeydir. Örneğin bir başkan banka finansmanı tarafından desteklenemez. 40 milyona sahip Benfica söz konusu olduğunda, en büyük bütçe, cari yılın sonuna kadar ödemem gereken 90 bin avro alabilirim, bu yüzden bir araç değil, projeleri finanse etmek imkansızdır. Ve bu yeteneğe sahip olmak önemliydi. İnsanların siyasetle tekrar bağlantı kurmasını istiyoruz.

Finansal araçların yanı sıra özerkliğe sahip olmak önemliydi. Tabii ki. Ayrıca vatandaş kulakları politikacıya çekmeyi sevdiği, duyulmayı, caddeyi geçmeyi ve aynı fikirde olmadıkları şeyle yüzleşmeyi sevdiği ve bu bir belediye başkanının rolü. Ülkeden bir belediye başkanının neredeyse ortak gibi olabileceği siteler var, ancak büyük metropollerde herkesi tanımak mümkün değil. Bu, Ortak Başkan'ın rolü, sokakta yürüyor, karşı karşıya kalıyor ...

İdari reformun derinleşmesi derinleştirilmesi önemli miydi? Açıkçası. Ortakların bu dört yılda iki toplantısı vardı: 24 birlikte, dört partinin temsilcileriyle, Başkan Carlos Coins'e bir mektup üzerinde anlaşabildiler ve daha sonra Finans Bakanı Fernando Medina'yı reformun nasıl gelişmesi gerektiği konusunda. İki toplantıda, drama olmadan. Neden erkekleri bile olmayan ev tarafından kamusal alan lisansları yapılmalı? Operatörlerin ve CME'nin açıldığı delikler, binaların cephelerindeki elektrik kutuları, her gün sokaklarda takımları olan eklemlerin çözebileceği örneklerdir. Çöp koleksiyonu ...

Ev tarafından yapılır ama etrafında olanlar tahtaya kalmış. Bu tam olarak değil. Medine zamanından beri var olan anlaşmada, gömülü eko-reklamların etrafına uygunsuz bir şekilde yatırılan çöpleri toplamak eklemlere kalmış, hepsi bu. Benfica durumunda 46 var, ancak günde 96 puan temizliyorum: binaların, pencerelerin vb. Oyuncuları. Bu sözleşmede değil, evden. Ama her gün çöp alan sekiz erkekle iki kamyonet var.

Bu bir gurur meselesi ... ama belediye başkanının bu çabayı gösterdiği belediye başkanını bilmek değeri yükseltmelidir. Geçen yıl, 24 ortak başkan belediye meclisinde, şehrin turist baskı bölgelerindeki temizliğini finanse etmek amacıyla var olan turist oranının çoğaltılmasına oy verdi. 100 milyonun üzerinde, ama bize cemaatleri temizlemek için 9 milyon kırıntı verildi.

Bu para aynı zamanda kültürel ekipmanların korunması ve temizliği için de tasarlanmıştır. Evet, ancak oranın çoğaltılması ile birlikte gelen takviye, sadece 4 milyon daha geldi, bu orantılı değil. PSD Meclis Üyesi ânelo Pereira faktörleri tarafından, cemaatlerin aldıklarını güçlendiren, söylenmelidir. Benfica, 180 sokak temizlemek için 120.000 Euro, 13.000 öğrencisi olan 53 bahçe ve her gün 270.000 araba girdi. Sadece turistlerle ilgili sorunlar yok ... bu yüzden kriterler gözden geçirildi. Sadece her 15 günde bir kaos içinde, Luz stadyumu ile bir cemaatim olduğunu görün ... her oyunda park etmek için aşağıda 100 ila 200 pilariet var, bu eklemin harcaması - bu arada, zaten yaptığı bir çilingirimiz var.

Ancak Benfica Kurulunun da şikayet eden kentsel hijyen işçileriyle ilgili bir sorunu var ... Hayır, üç sendika var ve her biri merkezi ile bağlantılı iki anlaşmamız var, ancak CGTP'ye başkalarıyla birlikte olmayı reddeden üçte biri var. Bir sendika lidiydim ve herkesle aynı anlaşmayı imzalamaya dikkat çekiyorum, birinci ve ikincisinde hiçbir işçi yok: koşullar, iş, her şey farklı anlaşmalar imzalamayı reddetmekle aynı. CGTP ve UGT ile ilgili diğer sendikalarla imzalayanlar muazzam avantajlar verir: 25 gün tatil, torunların doğum günü, yıllar, orantılı sağlıksız ödenek ödenmesi, tele -farlama olasılığı vb. Bir ekleme bakmak ve faaliyet alanına göre su geçirmez bir anlaşma yapmak mümkün değildir. Ve şimdi, dönemin sonundan iki ay sonra, bir sonraki adımdan ödün verdiği farklı anlaşmaları müzakere edecekti.

Benfica geçen yıl 362 bin olumlu sonuçlara 600.000 Euro'ya yakın hasar vererek geçirdi. Bu iyileşmeyi nasıl elde ettiniz? Negatif olduk çünkü CML bize 600 bin avro borçluydu, çünkü yaptığımız yatırımlar, okul yemekleri, açılış kioskları, tuir cepleri, vb. Sayesinde yaklaşık 1 milyon/1.5 milyon büyümemiz gerekiyor,% 30'luk kendi konsolide gelirimize ulaşmak istedik. Ancak akışlar her zaman yenmez, örneğin, bir yılı açık bir işle kapatırsak, bu bir değer olarak sayılır. Şimdi 2023, PRR ve yetkinlik delegasyon sözleşmeleri yılı olmuştu, bu yüzden devam eden ve yıl sonunda ödenmemiş çok fazla işimiz vardı. Bununla birlikte, KML ödemelerindeki gecikme olan kronik bir faktör var.

Ne kadar yapmalısın? Temmuz tarihinde, bize 1,5 milyon borçlu, bunların çoğu bir sosyal acil durum fonunda; Eklemler, yaşın sosyal desteği olan her şeyi tek başına destekledi. 2025'ten Temmuz'a kadar sıfıra girdi. Birkaç hafta önce 2024 kalıntısını ödediler ve şimdi 2025 tarihinin% 40'ını ödemeyi taahhüt ettiler. Benfica durumunda 400 bin avro var. Sonra okul yemekleri, spor ekipmanları da var ... her şey arasında 1,5 milyon CML borcu ve Ihru'dan 900 bin borç ekliyor, muazzam bir baskı var.

Ve bu gecikme hala montajın prosedürel gecikmelerinden kaynaklanıyor mu? Öyle oldu, ilk altı ay içinde eklemler odaları sübvanse ediyor. Bu da yönetimi çok zorlaştırır. Bu yüzden Hazine kapasitesini artırmak için Benfica'yı finansal olarak özerkleştirmek istedik.

Ve örneğin, operasyonla üniversite konutunun maliyetlerini desteklemek mümkün mü? Tüm projelerimiz finansal açıdan kendi kendini koruyor. Örneğin öğrenci konutu, 90 avro ödeyen 120 yatakta 70 cep yatağı var, on yatak ve araştırmacı, sporcu için yataklarımız var ... ve daha sonra turizmle para kazanabileceğimiz iki ücretsiz operasyon yaz ayımız var. Bütçeyi güçlendiren, gece başına 60 Euro/dördüncü olarak, ikametgahın finansmanını güçlendirmek için bir operasyondur. Aynı zamanda ailelere de yardımcı olur: Altı kişi odaları 180 Euro'ya mal olur ve neredeyse her zaman aileler tarafından kiralanır.

Ve konut zaten kalabalık mı? Erasmus öğrencileriyle Ocak ayında oldu. Örneğin, çok sayıda yabancımız vardı ve hokey sporcularını sahaya ve corfolball'u getirmek için kulüplerle temas halindeydim. Bu da yerel toplumu destekliyor.

Neden 12 Ekim seçimleri için aday olmaya karar verdiniz? 2015'ten beri 2015'ten beri tam zamanlı olarak yönetim kuruludayım ve sadece ne yaptığımı iyi söyleyebilirim. Ülkedeki en büyük meslek okulunun genişletilmesi direktörü olarak özel olarak çok kazandı, sevdiği şeyi de yaptı, ancak bana bu el bucakını vatandaşlarla inşa etmek için asla zevk vermedi. Yaptığım şeyi gerçekten seviyorum, bölgeye çok fazla hırsımız var, bu konuda gerçekten şovenistiz. Örneğin, Monsanto'nun cemaati, bölgenin üçte ikisi var ve yine de sırtımız Monsanto'ya bakıyor. Yaptığımız bu yeşil koridorların çoğu bunu değiştirmekti, çünkü şehrin sahip olduğu bu fırsattan geçiyoruz. Bu nedenle, yolculuğu yarıya indirmek mantıklı bir şey değildi.

Ya da üçte bir ... ya da bu.

Bundan sonra hala üçüncü bir dönem olmak mı istiyorsun? Bilmiyorum ... Bu görevde çok yansıttım. Gennica ile dolu bir ekip, gelecek için 50 proje çiziyoruz. Ama her zaman akvaryumda balık olup olmadığımızı görmek zorundayız. Bugün, bu siyasi proje 2009'da (Lizbon'daki PS'den) başladığından beri, her zaman yönetici başına iki yeni insanı farklı bir görüşle getiriyoruz. % 52 bağımsız olan listede şu anda% 62 ve diğer partilerden insanlar olacak. Lizbon'da, hareketlilik önceliklerine, yeşil bir şehirden, konut kararları verme cesaretiyle, soldaki herhangi bir koalisyon istikrarlı bir koalisyon olacaktır.

Ama solda bu temalarda zorluklar yaşadı. Herkesle değildi, belli bir soldaydı. CDU ile yapıcı diyaloğu zorlaştıran bir ortodoksluk var, bu üzücü. Bu nedenle, özgür ve Pan'ın masaya oturmak ve müzakere etmek, kırmızı çizgileri ortadan kaldırmak ve Avrupa'da olan şey olan anahtarı tartışmak için ciddiyet ve olgunluğa sahip olması gerekir. 50 yıllık olgun demokrasiyi alıyoruz, devlet darbelerimiz yok, ancak ABD siyasi alanı kaldırdığını düşünmeden demokratik diyalog, diyalogdan yoksunuz. Çalışmak zorunda olduğumuz şey, on yıl içinde yapılmayanlara bakmanın ve 15 veya 20'de taahhütte bulunmanın pragmatizmi, ancak bu nedenle, Lizbon'da görmediğim karar verme kapasitesi ve stratejik vizyonu olan bir liderde kurulan bir sol koalisyon. Fernando Medina'nın bir stratejisi vardı - ve dediğim gibi, Carlos Coins'ten çok daha fazla şokum vardı - çünkü şehir için bir vizyonum vardı, ama şimdi bunu görmüyorum. Bu nedenle, bir liderlik üzerine iyi kurulmuş ve bir kişinin gidebileceği kadar iyi tanımlanan bu solcu anlaşma, şehrin yönetişiminde bir iz olabilir.

Alexandra Leitão'nun kazanacağına inanıyor musunuz? 2021'de olduğu gibi, bu yetkililerde bir sürpriz olabileceğine inanıyorum. Ve bu en açık yönetişim çözümünün ve herkesin inşa ettiği vatandaşlara yakın olduğuna inanıyorum.

Ama neden sol koalisyonda doğrudan daha fazla kapasite görüyorsunuz? Carris'i özelleştirmek isteyen ve dört yıl boyunca belediye meclisine karşı olan IL'ye ne yapacağını görmek için çok merakım var, tüm kamu yatırımı, örneğin sağlık +65 ...

Soldaki fikirlere sağdan daha fazla yakınlık olduğunu düşünüyor musunuz? Evet, bu büyük ulusal sorunlar olmadığı için kürtaj, ötenazi tartışmayacağız ... Yerel yönetişimde ortaya çıkmayan daha fazla kırıcı temalar var. Çevresel bakış açısına bakarsak, PS, Pan, özgür, görülme görülüyor.

Ve PSD, CDS ve IL ile değiller mi? Kaç tane bisiklet şerit inşa edildi? Kaç aydınlatma LED ile değiştirildi?

Çevre sadece bisiklet yolları değil ... ve şehrin lambaları değiştiriliyor. Bence yönetişim öncelik çizgileri, PSD ve IL arasındaki bir koalisyondan daha sol bayraklarla vatandaş için daha net ve şeffaf. Bu dört yıl içinde, ikisi arasında derin bir yaklaşım farklılıkları gördük: kamusal alandaki özel girişimden, özel sömürü için sokakların kapatılması.

Ekonomik temalar. Ama örneğin PS ve BE arasında bu farklılıklar yok mu? Belki de PS'nin otel ve AL ile bir denge savunduğu ve bir otel veya al lisans vermediğini savunmakta özgür olan otel birimlerinin lisans konuları dışında büyük farklılıklar görmedim. Aslında, burada PS ve PSD arasında bile en yakın görme.

PS liderliğini değiştirdi. José Luís Carneiro'nun performansını nasıl gördünüz? Pedro Nuno Santos'tan daha iyi bir lider misiniz? Saklanmıyorum, herkes Pedro Nuno Santos'u desteklediğimi biliyor, daha fazla cesur bir PS'nin bu yön çizgisiyle daha fazla özdeşleşiyorum, ancak José Luís Carneiro, ülkenin şu anda aradığı gibi görünüşte daha fazla fikir birliği yapma vizyonuna sahip ve vatandaşların iradesini nasıl okuyacağımızı bilmeliyiz. Bu nedenle, ben ve ben her zaman daha fazla kararlı bir liderin yanında olacağım, bazen stoik olarak karar verdim, çünkü yönetmeyi seviyorum, ama onlar iki mükemmel insan, nedenler ve güçlü inançlar. Hepimiz yorgun olduğumuzdan, siyasi oportünizm ile tavuk havuzundan. Oy kazanmak için siyasi olarak doğru cevaplar verdiğimiz hatadan sonra düştüğünde ve kalktığında nasıl kabul edileceğini bilen kararlı bir lideri tercih ediyorum.

Peki bu yasama organlarının seçim sonuçlarını nasıl gördünüz? Çok zor bir sonuçtu, beklemiyordum, daha teğetsel bir sonuç bekliyordum. Ama aynı zamanda AD için bir yenilgidir, bu da birisi ilk kez siyasi bir krize neden olur ve mutlak çoğunluk alamaz. Ve bu, onu gelişin eline geçiren ve AD'nin göç ve güvenlik gibi konularda gündemini değiştiren bir sonuçla ortaya çıktı. Varış, esneklik ve ücretsiz olarak, PS'den memnun olmayan vatandaşların solunda bir alan işgal eden bir zaferdi. Bunu varsaymalıyız. Bunlar daha ılımlı bir yanıt gören insanlar ve PS'nin iyileşmesi gereken bir alan - ve bence José Luís Carneiro önemli bir rol oynayabilir. PS gururla Avrupa, hümanist ve yeşil ve gelecekteki politikalar olmalı. Pedro Nuno ve José Luís farklı stiller ve buna saygı duymalıyız, ancak her ikisinin de bir fikir birliği vizyonu var ve ülkeye uyumlu. PS'de büyük bir çoğulluk var ve bu da PS'nin olduğu gibi olmasına yardımcı olan şey budur.

Bu da PS'nin cumhurbaşkanlığını destekleyeceğini tanımlayan şey mi? Bence evet. Başkanlık çok kişiselleştirilmiş ve Profesör Marcelo cumhurbaşkanlığına varma sürecini neredeyse profesyonelleştirdi: bu şekilde yapmak zorunda. Ve gerçek şu ki, PS'nin bu uzun ömürlülükle bu yolu yapmak zorunda kalmadı, çünkü hükümetteydi.

Anketlerin Marques Mendes'e gösterdiği şeyden, bu rota alakalı değildi. Hayır ... iyi koşmadı ... ama sağda alan çok meşgul. Amiral Gouveia ve Melo tarafından bile - askeri bir adam korkusum yok, ancak siyasi krizler yarattığında veya yaratmadığını ne zaman yarattığına karar veren, aktif bir siyasi aktörde değil, ne olması gerektiğinde daha fazla sol veya bağımsız bir aday profili istiyorum. PR'yi denetleme ve yakınsama dayanağı olarak yeniden konumlandırmakla ilgileniyordum. António José Seguro'nun bu özelliklere sahip olduğu doğrudur ve onu António Costa'ya karşı desteklemedim, ama o muhteşem bir adam, bir beyefendi , şimdi antikor olmadan destekleyecek. Ama genç ve utanmaz bir konuşma ile kadın adaylığını tercih ettiğimi gizlemiyorum.

Kim? Birkaç isim var.

Alexandra Leitão Lizbon'da. Evet, ama Elisa Ferreira'nın Ana Catarina Mendes'i gerçekten seviyorum. Bir sürü insan var ve sadece PS'den değil. Portekiz siyasetinin kadınlara yer açması, yer açması değil, tanıma için iyi oldu. Erkek adayların% 90'ı ile tekrar başkanlığa gidersek çok hayal kırıklığına uğrayacaktı.